中國兵器內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)日前對外表示，該公司2005年實(shí)現(xiàn)了72億元經(jīng)營目標(biāo)，同比增長16.7%，超額完成了年初制訂的70億元奮斗目標(biāo)。 
　　2005年，一機(jī)集團(tuán)在明確經(jīng)營業(yè)務(wù)層次的基礎(chǔ)上，圍繞以顧客為中心的經(jīng)營思想，牢牢把握重型車輛科研開發(fā)、制造技術(shù)和特有顧客群這一相關(guān)性主線，按照突出車輛主業(yè)、輻射相關(guān)業(yè)務(wù)、激活輔助產(chǎn)業(yè)的工作思路，堅(jiān)持將有限的資源向軍品、重型汽車、鐵路車輛、工程機(jī)械、專用汽車聚集。同時，積極推進(jìn)投資主體多元化，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營方式和增長方式的轉(zhuǎn)變。 

　　2005年，以鐵路車輛生產(chǎn)為主的該集團(tuán)北方創(chuàng)業(yè)股份公司，在圓滿完成技術(shù)改造的同時，不斷調(diào)整市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，瞄準(zhǔn)鐵道部、神華集團(tuán)招標(biāo)車和企業(yè)自備車三大目標(biāo)市場，保持了穩(wěn)定的經(jīng)營態(tài)勢。同時，企業(yè)通過技術(shù)改造形成了年產(chǎn)鐵路車輛6000臺的能力。 

　　該集團(tuán)專用汽車圍繞主營業(yè)務(wù)，加大重型改裝車營銷力度，市場份額不斷擴(kuò)大，同比增長32.3%，僅2005年下半年就完成了蒙古國100臺煤炭運(yùn)輸半掛車的出口合同；與伊朗某公司簽訂了150臺自卸車合同，合同金額達(dá)900多萬美元；與衛(wèi)生部簽訂235臺份醫(yī)療救護(hù)車合同，累計(jì)金額突破1.6億元。 

　　工程機(jī)械產(chǎn)品的營銷策略是主攻重點(diǎn)市場和用戶，主推重點(diǎn)產(chǎn)品，生產(chǎn)經(jīng)營有了新的起色，實(shí)現(xiàn)了首臺TY230大馬力推土機(jī)出口南非。車輛零部件專業(yè)化業(yè)務(wù)的經(jīng)營活力和發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，與神華集團(tuán)煤制油有限公司正式簽署了神華集團(tuán)煤制油項(xiàng)目戰(zhàn)略合作協(xié)議，這標(biāo)志著公司的機(jī)械加工、技術(shù)研發(fā)、裝備制造能力得到了市場認(rèn)可。