在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，瓦軸集團把“打造具有國際競爭力世界級軸承集團”作為科學發(fā)展的長遠目標，進一步加快公司結構調整步伐，加大技術改造和技術創(chuàng)新力度，增強自主創(chuàng)新能力，擴大有效市場，挖掘內部潛力，確?迷齔ぁ?/P>

    瓦軸集團黨委認為，企業(yè)要科學發(fā)展就要有長遠目標。為此，他們不等、不靠，采取了一系列措施。一是抓住擴大內需市場，乘勢而上搶抓訂單，抓住大客戶和重點客戶產品出口，擴大市場占有率。目前，在冶金、鐵路、汽車、機床等行業(yè)，瓦軸集團的產品已為多家世界知名企業(yè)配套，為世界最大的冶金軋機設備制造商成線配套產品，為世界500強某大型鋼鐵企業(yè)生產線提供軸承產品。二是建立產銷綠色通道，確保產品及時生產發(fā)往用戶，為了確保市場急需的新產品能夠快速出產并發(fā)給用戶，在營銷、技術、生產、質量、物流等各個環(huán)節(jié)上，先后引進了法國、德國等國家先進的裝備，建成風電變槳和偏航軸承以及增速機軸承、主軸軸承等三大生產基地，成為世界上第二家能夠全方位提供風電配套軸承的企業(yè)，產品涵蓋從750KW到3MW世界現有的各種風機機型。近日，集團召開的風力發(fā)電裝備國產化軸承技術及配套會議，吸引了國內外70家知名企業(yè)參加，當場與20多家企業(yè)簽訂了供貨協議，總金額達15億元。三是加大科技創(chuàng)新力度，積極研發(fā)高端產品，加緊開發(fā)一批具有國際競爭力的高端軸承產品，加快發(fā)展風電軸承、精密軸承等十大類產品,實施15個產品結構調整重點項目，促進產品結構調整，實現產品升級換代。目前，瓦軸集團平均每天至少誕生3個新品種，先后共研制新品種300多個，其中80%以上是替代進口的高技術產品。四是盤活企業(yè)存量資產，保證資金正常運轉，壓縮庫存成品、在制品、儲備資金，盤活利用，加快資金周轉，節(jié)能降耗，壓縮各項開支，進一步落實全程信用管理，降低采購成本，開展新技術、新工藝、新材料降低成本活動嚴格防范重大風險。（高發(fā)清、 鞠家田）

    編后：為落實省市委關于在學習實踐活動中組織機關干部下基層保增長保民生保穩(wěn)定的有關要求，市國資委系統(tǒng)黨員干部深入國有企業(yè)，幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，落實具體措施，凝聚職工群眾，增強發(fā)展信心，取得了階段性成果。國有企業(yè)在開展學習實踐活動中，緊密聯系當前經濟形勢，貫徹落實保增長、保民生、保穩(wěn)定的一系列重大舉措，把科學發(fā)展觀作為應對國際金融危機的銳利武器，引導廣大職工樹立信心、迎難而上，為在新的條件下實現企業(yè)科學發(fā)展提供了強大動力和可靠保證。重工•起重集團、瓦軸集團、公交集團、復州灣鹽場在學習實踐活動中，圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定等方面實施的舉措及方法值得相關企業(yè)借鑒。