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高增長慣性猶在機床業(yè)產銷下滑難言見底

http://www.wqawbn.cn 2015年09月19日        

  “2008年前三季度,機床行業(yè)銷售額、產值、利潤同比增長了32%、31%、30%。在此前七年高速發(fā)展的慣性下,全行業(yè)經濟運行良好。”在11月底舉行的中國機床工具工業(yè)協(xié)會秘書長會上,協(xié)會總干事長吳柏林表示,“從最近幾個月的情況來看,形勢不容樂觀?!?/P>

  產品結構出現(xiàn)重大變化

  吳柏林告訴記者,2007年我國機床行業(yè)產值是2500億元,而今年前十個月產值已經超過2800億元。但如果按臺份統(tǒng)計,產量并沒有增加多少。以金屬加工機床為例,前九個月銷售額增加了32%,臺份卻只增加了2%。另外,從10月份協(xié)會重點聯(lián)系企業(yè)上報材料看,很多小企業(yè)產量都是負增長。

  在產值、銷售額高速增長的同時產量增長很小甚至是負增長,這說明行業(yè)產品結構發(fā)生了非常大的變化:單臺產品平均價格走高,市場需求繼續(xù)向高端傾斜。

  另外一個數(shù)據同樣可以看出產品結構和市場需求的變化。金屬加工機床前九個月進口同比增加了11%,而進口臺數(shù)卻降低了。吳伯林說:“進口需求的變化拉動了產品結構的變化,而且變化特別大?!?/P>

  產銷下滑庫存增加

  今年6月份以后,機床行業(yè)庫存逐月明顯增加,平均庫存比去年同期增加了22%,到9月份庫存達到82億元之多,而這還是不完全統(tǒng)計,沒有涵蓋中間環(huán)節(jié)?!叭绱嗣黠@的庫存增加是七八年來沒有的現(xiàn)象?!眳前亓终f。

  庫存增加的原因是產銷率在連續(xù)不斷地下滑。以前,機床行業(yè)的產銷率長期穩(wěn)定在99%以上,經歷了下半年的逐月下滑之后,現(xiàn)在已經降到96%左右。

  中國機床工具工業(yè)協(xié)會今年曾作過較大面積的抽樣調查,發(fā)現(xiàn)庫存產品從規(guī)格上說多是中檔產品,從檔次上說多是低檔產品。而另一方面,大型、高檔的產品有繼續(xù)增長的勢頭。

  重型、大型是發(fā)展方向?

  吳柏林認為,近兩三年來,重型機床產品比較暢銷,到目前為止,以重型產品為主導的企業(yè),日子依然好過。但是,重型機床企業(yè)以后的日子是否永遠好過,還要做具體分析。

  他說:“金屬加工機床的市場需求檔次、水平越來越高,這一點不容懷疑。但是,說重型、大型機床是發(fā)展方向,這一點我不同意?!?/P>

  “十五”規(guī)劃的前幾年,很多機床廠曾出現(xiàn)“先上規(guī)模、再上規(guī)格”的熱潮。做小車床的要做大車床,做大車床的要做重型車床;做小銑床的要做龍門銑,做龍門銑的要做超重型龍門銑。于是投資建重型廠房、重型設備,連日本森精機這樣的外企也加入大重型市場的戰(zhàn)團。

  吳柏林說:“大家都風起云涌地去搞重型、大型產品,是否符合發(fā)展趨勢,需要慎重考慮。而市場需求的檔次越來越高,這一點從兩三年前就可以看出來,不是由現(xiàn)在的金融風暴造成的?!?/P>

  吳柏林說,機床行業(yè)目前所遇到的困難,不能說都是由金融危機造成的。換言之,沒有金融危機,機床行業(yè)的產品結構也面臨著調整和升級,只不過是危機加速了這一過程。

  早在兩三年之前,小型車床就已經開始在走下坡路。但是,當時沈陽機床和大連機床的高層都認為,只要有市場,小車床還要繼續(xù)上。吳柏林說:“但今年年初,他們下決心要甩掉小車床,這是非常正確的。還有一些中小型企業(yè)例如凱達、寶雞、云機、安陽、重慶二機還在幾百上千臺的做,這樣下去怎么能行?”

  吳柏林介紹:“現(xiàn)在一些生產小車床、搖臂鉆床、升降臺銑床的企業(yè)產銷下降很快,是否已經降到底了,我個人認為還沒有?!?/P>

  吳柏林認為,今年前九個月,雖然普通機床、經濟型數(shù)控機床產量大幅下滑、市場需求大幅縮減,但是主要經濟數(shù)據仍然同比大幅增長,說明前幾年產品結構調整打下了一個好的基礎。

  行業(yè)面臨雙重挑戰(zhàn)

  吳柏林在發(fā)言中指出,機床行業(yè)目前面臨著常規(guī)和非常規(guī)雙重挑戰(zhàn)。

  常規(guī)挑戰(zhàn)來自產品結構升級的需求。隨著國民經濟的發(fā)展和世界科技的進步,國內用戶對機床和工具產品提出了更高的要求,而這個要求不是停留在嘴邊上,也不是逐步提高,而是要以很快的速度提高。能否滿足國內用戶對機床和工具產品提出的要求,是行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。

  他認為,火車要上,但不是原來的火車,而是時速三四百公里的火車;輪船要上,不是原來的輪船,而是30萬噸起步的大輪船;飛機要上,不是原來的飛機,而是波音的大飛機;發(fā)電設備要上,不是要上小型火電設備,而是核電和風電等清潔能源設備等,這些產業(yè)發(fā)展的要求越來越高,他們所需求的機床工具設備水平也自然越來越高。這些可以都看成是老的挑戰(zhàn),是常規(guī)挑戰(zhàn)。因為沒有金融風暴也會加速產品結構調整。

  抗震救災開始后,國家很快就組織了救災工程。救災工程有一個要求,要恢復建設和產業(yè)升級、經濟結構調整緊密地結合在一起去做,這就意味著不能搞重復建設,同時高耗能、高耗材、高污染的產品就不能恢復生產。吳柏林說:“救災工程如此,更不要說16個重大專項。”

  金融危機造成西方經濟不景氣,這直接影響我國高檔機床的出口。同時,因為西方經濟不景氣,有實力的跨國公司對中國市場加緊攻城略地,這種競爭屬于非常規(guī)挑戰(zhàn),對國內企業(yè)而言這會是更大的挑戰(zhàn)。

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